随着网络发展，很多行业及企业都想进入抖音市场，这块市场的核心用户是精准可控的，也撬动着很大的商业核心，所以你现在可以很清晰的看到，抖音上已经不是个人账号的天下了

　　随着网络发展，很多行业及企业都想进入抖音市场，这块市场的核心用户是精准可控的，也撬动着很大的商业核心，所以你现在可以很清晰的看到，抖音上已经不是个人账号的天下了(起初都是个人在账号在平台上发布)

　　但在近两年，企业账号也开始活跃在抖音的平台上，这对大多数企业来说是商业板块的一部分，每个企业的品牌推广和宣传费用是会根据市场需求固定输出的，投入多少，回馈回来的效果是什么。这要看你想得到什么，而越早进入企业成本就会越低，获得回馈的就越多。因此很多的企业已经将自己的品牌入住到抖音平台上开设了自己的账号，很多企业已经开始运营起来，也获得了不少的回馈，说的企业账号，这需要对自己企业账号在平台上申请蓝V认证，每个账号有每个账号的运营思路，这要看企业属于那个类别的，根据自己企业的类别进行市场定位

　　我相信很多企业都想做抖音账号，那首先需要对抖音视频做一个清晰的布局，什么样的视频运营是对的，很多同行企业是否也在做类似的事情，快速的整体出一套适合自己企业的营销策略非常重要，这需要请专业的团队的来帮助你做会更好，因为他们清晰的知道市场客户需求什么，粉丝大众喜好什么、平台导流什么都是清晰，可以帮你规避掉很多的弯路，也并不是说，他们是万能的，做什么都行，但他们对行业认知度会比你高，行业的玩法比你强，每个行业有每个行业的打发，所以专业团队可以清晰的知道你的品牌需求，能更快的帮助企业精准定位，还有就是客户人群的画像，再去选择视频的运营方向。

　　这么说吧，前期定位一但不准确会直接影响账号权重，为什么要这么说，如果你开始视频人设没做好，不但没有流量，这个账号就成为了费号，起不到你想要的结果，而专业团队会根据你企业的品牌在抖音平台上，把产品、人设、场景、风格等诸多模式逐步推敲定位，找到多维度的运营模式，在进行内容创作，这样一来粉丝和行业方向就很清晰，这时候我们获得的就是更加精准的粉丝和用户

　　以上论述就告诉我们企业运营抖音账号是有必要的，但前提一定是要做计划的，而不是盲目的跟风，很多企业做过很多的尝试有的成功了有的失败了，在我看来大多是失败的多，这也正常，一个企业要想打造一个完整的抖音账号，是需要思考的，你想得到什么做到什么，不能想法太多，先要尝试第一步，你是想获得更多的曝光度还是更多的粉丝流量，还是最终的产品变现，这都要精细的运营布局，每个阶段做什么，都是很清晰明确的。要逐步推广，而不是一部到位，要给市场时间，也要给粉丝时间去认识你的企业和品牌，这才是长久的的核心目的，当然也有一夜爆火的品牌，但那不是长久的，如果想要持久，那还需要踏实运营。

　　在短视频运营中，有很多新手容易踏的坑，比如，短视频运营目的不明确，视频主题和内容混乱;误将品牌和产品植入内容认为是短视频运营;不养号、不互动;盲目追求热点;产品卖点太多，信息量太大;不做数据分析等等。没有产品运营思维，往往导致账号不涨粉、没流量，投入大于回报。而对于有一定运营经验的人来说，如何让自己的视频成为爆款，实现短视频的营销与变现一直是个大问题。

　　华少是非常给力官方MCN、梦想在这里实现(北京)文化传媒有限公司、品牌工厂、媒体工厂掌门人。他特别擅长品牌升级、全网营销、事件营销，打造新消费品牌，策划爆款短视频运营策略，自媒体账号粉丝2000万+，短视频粉丝800万+。

　　在华少看来，短视频的策划与运营并非难如登天的事情，很多小伙伴时常陷入焦虑的原因是没有找到门路，很多本质上的问题没搞清楚就胡乱努力一通，最后不成功又十分沮丧。

　　已经出版过多部作品的华少，积累多年的策划与运营实战经验和心得体会记录在了《入局》一书中，希望通过这样的经验分享，帮助一部分正在苦恼的短视频运营人，并且能从读者的阅读体会中，找到更多的灵感。

　　本书按照短视频运营的逻辑从思维、定位、内容、推广与引流、营销与变现五个方面详细介绍了短视频策划与运营的方法，最后从如何打造爆款视频层面深度介绍了短视频策划与运营的实战攻略。

　　本书尤其难得之处在于：它既对“短视频运营思维”这样的认知类问题进行了解读，又提供了大量的短视频策划与运营的实战技巧和方法，还包含了作者作为短视频领域的资深从业人员对行业的思考、分析和建议。

　　责任编辑：雨燕相关新闻更多没有关键字相关信息!热点推荐更多库尔勒香梨采收季销售21.2